Kim and her group at eChic choose to rely upon the project’s graphic designer to handle the shopper marriage, and eventually ship the project.
Look at making ready and sharing a digital treatment package on your client that should deliver direction on their next steps when a project handoff is entire.
Ð’ карточке можно обмениватьÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¼ÐµÐ½Ñ‚Ð°Ñ€Ð¸Ñми Ñ Ð´Ñ€ÑƒÐ³Ð¸Ð¼Ð¸ пользователÑми, прикреплÑÑ‚ÑŒ учаÑтников, добавлÑÑ‚ÑŒ метки, иÑпользовать чек-лиÑÑ‚.
СоглаÑен. Ð Ñдмайн Ð¾Ñ‚Ð»Ð¸Ñ‡Ð½Ð°Ñ ÑˆÑ‚ÑƒÐºÐ°, беÑплатнаÑ, да и Ñ Ð´Ð¾Ñкой задач (канбаном). ÐœÐ¸Ð½ÑƒÑ - нет онлайн-оповещалки, онлайн Ð¾Ð±Ð½Ð¾Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ‡Ð¸ (еÑли кто-то оÑтавил коммент, пока Ñ‚Ñ‹ пиÑал Ñвой, но ÑиÑтема покажет его при попытке отправки).
Kim states that when a slip-up is identified, her team’s future methods for long run projects can include things like:
ÐšÐ°Ð¶Ð´Ð°Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ‡Ð° может ÑоÑтоÑÑ‚ÑŒ из неÑкольких шагов (Ñвоего рода подзадач) и включать в ÑÐµÐ±Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ñ€Ð¾Ð±Ð½Ð¾Ðµ опиÑание.
Ð Ð½Ð¾Ð²Ð°Ñ ÑÐºÐ²Ð¾Ð·Ð½Ð°Ñ Ð°Ð½Ð°Ð»Ð¸Ñ‚Ð¸ÐºÐ° вообще выглÑдит проÑто офигенно. ЕÑли раÑÑматривать Ñти фишки раздельно, то ничего оÑобенного, а вот еÑли Ñто под одной крышей, имхо, Ñто Ñупер круто. Ðе Ð·Ñ€Ñ Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¸Ðµ под Ñтим поÑтом перечиÑлÑÑ Ð½ÐµÐ´Ð¾Ñтатки других ÑиÑтем упоминают отÑутÑтвие нужных интеграций. Ðо...
Ð¡ÐµÑ€Ð²Ð¸Ñ Ð¿Ñ€ÐµÐ´Ð½Ð°Ð·Ð½Ð°Ñ‡ÐµÐ½ Ð´Ð»Ñ ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ‡Ð°Ð¼Ð¸ в небольших командах или индивидуальными пользователÑми.
"Major problems with balancing workloads usually stem from weak find out here now interior communication, which happens to be a lot more normally seen with greater groups who definitely have multiple client projects on the go at once."
Technique your retrospective meetings with curiosity instead of looking for to assign blame if anything went wrong through the project. Continue to keep the responses constructive Therefore the Assembly is usually a Understanding opportunity for everybody concerned.
У обоих вариантов еÑÑ‚ÑŒ жирные плюÑÑ‹ и еще более жирные минуÑÑ‹. Ð”Ð»Ñ Ð»Ð¸Ñ‡Ð½Ð¾Ð³Ð¾ иÑÐ¿Ð¾Ð»ÑŒÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ - Ñупер.
At the end of a project, it’s usually wise to reflect back on your own estimate versus the actual consequence. Not simply will this help you identify pitfalls and issues to generate estimating your up coming project simpler, but it will likely help you have an understanding of in case you’re overestimating project fees.
It’s important to remember, even so, that if just about anything urgent arrives up, or in the event you detect a concern that could derail the project before the next scheduled Verify-in, it’s your duty as a project manager to speak up immediately to keep the project aligned and on routine. If some thing urgent arrives up, you'll want to:
ЕÑÑ‚ÑŒ Ñценарии и интеграции. ВложенноÑÑ‚ÑŒ Ñтруктуры ÑильнаÑ: группа проектов — проект/подпроект — задача/позадача (не ограничено). БеÑÐ¿Ð»Ð°Ñ‚Ð½Ð°Ñ Ð²ÐµÑ€ÑÐ¸Ñ Ð²ÐµÑьма кучерÑва, Ð¿Ð»ÑŽÑ ÐµÑÑ‚ÑŒ меÑÑчный пробный период бизнеÑ-верÑии.